【ビジネス書】ビジョナリーカンパニー3 （ジム・コリンズ 著)

定期的に読んだ本と感想を書いていきます(＊ﾟ∀ﾟ)っ

第百四十三弾

ビジョナリーカンパニー3



タイトル　 ：　ビジョナリーカンパニー3
ジャンル　：　ビジネス書
評価　　　 ：　★★★★★
著者　　　 ：　ジム・コリンズ 著
感想　　　 ：

ビジョナリーカンパニーの第3段目です。

1段目はどうやって偉大さを継続するか？、2段目はどうやって偉大に
なるか？そして、この3段目はどのようにして、衰退するか？です。

1段目、2段目ともにこの3段目もとても勉強になりました。

衰退にはいろいろなパターンがあるものの、その中から共通性を見つ
けてこの本でまとめてくれています。

衰退の5段階は
第一段階：成功から生まれる傲慢
第二段階：規律なき拡大路線
第三段階：リスクと問題の否認
第四段階：一発逆転の追求
第五段階：屈服と汎用な企業への転落化消滅

この段階で起こると、まとめられています。
また、第四段階までであれば、立て直しが可能だが第五段階まで
行くと、破滅が待っているようです。

僕は特に成功している成功しているわけではないですが、特に
第三、第四段階には注意したいと思いました。

要は窮地に陥ったときこそ、
●理想だけを描くのではなく、きっちりと現実と自分が置かれている
　状況を直視し、分析する。
●一発逆転を求めるのではなく、飛躍は1歩1歩の日々の努力から
　生まれる。
このことを、自分自身に言い聞かせるようにしたいと思いました。

TI（テキサス・インスツルメンツ）でも窮地からの逆転は、20年前後の
努力の結果であると、説明されています。
基本的価値観は曲げず・変えず、それ以外はどんどん吸収し、変化
させていきたいと思います。

また、最後に『現金』の大切さの教訓があります。
(利益が上がっても、会社は倒産する可能性がある。）

現金の大切さを今一度心にとめておきたいと思いました。

おすすめです。
是非一度読んでみてください！！

【ビジネス書】ビジョナリーカンパニー2 （ジム・コリンズ 著）

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第百四十二弾

ビジョナリーカンパニー2



タイトル　 ：　ビジョナリーカンパニー2
ジャンル　：　ビジネス書
評価　　　 ：　★★★★★
著者　　　 ：　ジム・コリンズ 著
感想　　　 ：

ビジョナリーカンパニーの第2弾目ですね。

1冊目の『ビジョナリーカンパニー』の続編ではなく、サブタイトル
どおり飛躍の法則、つまり、『成功するためにはどうすればいいか？
その原則は？』です。
※1冊目は生存の原則で、『どうすれば生き残れるか？』です。

1冊目と同様に、何社も調査していて、信憑性が高い上に、
とても勉強になりました。

原則をまとめるとこの通りです。
①成功するリーダーの共通した正確
②まず、適切な人材を選んでから目標を決める
③厳しい現実を直視する
④針鼠の概念を理解する
　・情熱をもって取り組める
　・自社が世界一になれる
　・経済的な原動力になる　の交わるところを攻める
⑤規律の文化を作る
⑥促進剤としての技術

どれも勉強になったのですが、特に勉強になったノが
『②まず、適切な人材を選んでから目標を決める』
『④針鼠の概念を理解する』　です。

要は、成功は誰とでもできることではなく、まず『選ぶ』ことが
成功への第一歩だと理解しました。

今まで自分の努力にばかり目を向けていましたが、そうではなくて
まずは『適切に選ぶ』。そのためのスキルや考え方を勉強しようと
思いました。

また『④の針鼠の概念』も勉強になりました。
内容自体は、自社と競合、市場を見て、何に注力するかを決める
ことと似ているかもしれませんが、これにはどの会社も平均4年程度
は、見つけるのに時間がかかっているようです。

すぐに見つけられるものではないかも知れませんが、自分の成功
できるポイントはどこにあるのか？探していきたいと思います。

とても勉強になります。
ぜひ読んでみてください！

【ビジネス書】ビジョナリーカンパニー （ジム・コリンズ/ジェリー・ポラス 著）

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第百四十二弾

ビジョナリーカンパニー




タイトル　 ：　ビジョナリーカンパニー
ジャンル　：　ビジネス書
評価　　　 ：　★★★★★
著者　　　 ：　ジム・コリンズ/ジェリー・ポラス 著
感想　　　 ：

ビジネススクールの研究者でありコンサルタントの著者が、長く成功
している企業18社を調査し、それらの企業に共通している「生存の
原則」をまとめられた本です。

めちゃくちゃ勉強になりました。
20年以上も前に書かれた本とは思えないレベルです。

本書にもありますが、内容の要点をまとめると、この4点です。

●時を告げるのではなく、時を作る
●「ANDの才能」を重視する
●基本理念を維持し、進歩を促す
●一貫性を追求する

特に『「AND」の才能を重視する』は、今までになかったというか、
逆の考えを持っていました。

もともとは、物事にはつねに『バランス』存在し、「AとBのバランス
がとれる部分はどこか？」を常に考えながら、仕事や生活をして
いいました。

が、本書ではそうではなく、相反する二者択一を受け入れ同時に
追求できるとする考えのようです。

つまり、『利益の追求と目的の尊重』、『安定か変化か』のような
一見同時に達成できなさそうなことを追求していくというもの。

『ANDの考え』はすぐに達成できるものではないかも知れませんが、
常に『AとBどちらも達成できる方法』を追求していきたいと思い
ました。

また『基本理念は変えないが、それ以外は常に変化させる』も、
勉強になる考えでした。

要はやり方や環境、スキルはどんどん変化させるが、『会社
（個人であれば自分自身）は絶対にあきらめない』というものです。

あきらめない自分自身の根本的な存在理由（存続理由）は何
なのか？それ以外の変えてもいい環境、スキルは何なのか？
は、常にハッキリさせて起こうと思いました。

それ以外にも、調査対象企業（3Mなど）が具体的に実施している
ことなども紹介があり、とても勉強になりました。

おすすめの1冊です。

ぜひ読んでみてください！

【ビジネス書】学ぶ脳 （虫明 元 著）

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第百四十一弾

学ぶ脳



タイトル　 ：　学ぶ脳
ジャンル　：　ビジネス書
評価　　　 ：　★★☆☆☆
著者　　　 ：　虫明 元 著
感想　　　 ：

脳神経科学を専門にしている教授による、脳のネットワーク形態と
それらの役割、つながりをまとめられた本です。

脳にはネットワークが5つあり、それらが互いに影響し合いながら
学びを深めていくとの内容で、それが安静時にも起こるとのこと。

それぞれの脳のネットワークが学びにどう影響するか、書かれて
います。

僕にとっては専門的な言葉も多かったので、理解するのに時間が
かかった部分もありますが、少しでも理解は深まったと思います。

特に最後の章の「創造的な学びをどう学ぶか」が、一番興味深かった
です。

創造的な考え事をしているときは、発散的な思考と収束的な思考の
両方が互いに関係し合っているし、そのほかの回路も同時に影響
し合っているとのことでした。

その中でも、自分が気づいていないことに気づき、多種多様なことを
広く、発散的に勉強していくことが、創造性を鍛えられるようなので、
積極的に取り入れていきたいと思います。

ただ、やはり僕には専門的な用語が多かったです。
もう少し勉強してから読んでみたいと思いました。

【ビジネス書】誰も教えてくれない考えるスキル （芝本 秀徳 著）

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第百四十弾

誰も教えてくれない考えるスキル



タイトル　 ：　誰も教えてくれない考えるスキル
ジャンル　：　ビジネス書
評価　　　 ：　★★★★★
著者　　　 ：　芝本 秀徳 著
感想　　　 ：

よく「考えることが大切。」とか、「もっとよく考えよう。」とか言われる
と思います。

が、「そもそも考えるってどういうこと？」とか「僕の考え方のプロセス
は理にかなってるのか？」を、いちから勉強したくなり買いました。

とても勉強になりました。
また、僕がモヤモヤしていた疑問が解決できました。

もともと、「考えること＝頭の中だけでやること」みたいなイメージを
持っていたので、頭の中でうなって考えていました。

が、「頭の中のイメージを具体化（言語化など）」も考えることで、
●具体的⇔抽象的を行き来させる
●形のないもの⇔形のあるものを取り扱う
これが、考えることとの説明がとても腑に落ちました。

今までは言語化していなかったので、よく頭の中で同じところを
ぐるぐる回ることがあったのですが、「イメージ⇒言語化⇒イメージ
⇒言語化」を繰り返すことで、前よりも思考を発散させられるように
なりました。

この本自体は「ビジネスにおける問題解決のための考えるスキル」
について書かれています。

具体的には、
●思考のプロセス
●問題解決のプロセス
●問題解決のために、どの思考プロセスが必要になるか
●思考のスキル
●具体的な考える力をつけるトレーニング方法
などなど、が勉強できます。

なので、問題解決に困っている方にもとても役に立つと思います。

おすすめの1冊でした。
他にも「誰にも教えてくれないシリーズ」があるようで、ぜひ読んで
見ようと思いました。

ぜひ一度読んでみてください。

では。

【ビジネス書】問題解決で面白いほど仕事がはかどる本 （横田 尚哉 著）

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第百三十九弾

問題解決で面白いほど仕事がはかどる本



タイトル　 ：　問題解決で面白いほど仕事がはかどる本
ジャンル　：　ビジネス書
評価　　　 ：　★★★☆☆
著者　　　 ：　横田 尚哉 著
感想　　　 ：

今までの経験だけでは解決できない壁に当たったので、問題解決を
いちから勉強しようと思い買いました。

経営コンサルタントの著者が問題解決とは何か？それを解決する
ためにはどのような手段が必要であるか？を1冊の本でまとめてくれ
ています。

本書でまとめられていることを、かんたんに言うとこの通りです。
●問題解決＝優れた解を作ることで、正しい答えを見つけることではない
●方法　　　＝分析→創造→洗練の手順

分析の段・・・
・なるべく対象の問題を細かく分けて、どこが改善点なのかを特定する
・抽象度を上げ下げして、「本質は何なのか？」をつかむこと
が大切だと理解しました。

創造の段・・・
・アイデアを出し切る→アレンジが始まる→妄想が始まる→創造が始まる
　と、創造までにはステップがあることが分かりました。
　（要はかんたんにアイデアだしをあきらめないこと。）

洗練の段・・・
・出たアイデアを成形する段で、あらを完全に取り切って成形することが肝心。
・具体的な洗練の方法など。

図なども使ってかなり分かりやすくまとめられています。
もっと深く問題解決について、勉強したいと思いました。

まずは「問題解決とは？」を理解するうえで、役に立つと思いました。

では！！